Zara Sebagai Penjual Fashion Terbesar

Zara Sebagai Penjual Fashion Terbesar

KonveksiPoloKemeja.com – Sebuah wawasan langka ke dalam cerita dan model bisnis di balik Inditex, pemilik Zara, dan pendirinya Amancio Ortega, orang terkaya ketiga di dunia.

Sebuah cermin digital yang memungkinkan Anda untuk mencoba pakaian tanpa benar-benar mengambil mereka dari rak duduk di salah satu sisi ruangan, di samping itu adalah self-service sampai di mana pembeli dapat membayar untuk pakaian mereka dan menghapus tag keamanan tanpa asisten toko . Ini adalah masa depan ritel di depan mata Anda.

Mereka berdiri di ruangan yang penuh dengan teknologi baru di kompleks industri besar di Arteixo, sebuah kota kecil di utara Spanyol. Dari luar, kawasan industri tidak muncul bahwa berbeda dengan koleksi standar kantor, gudang dan pabrik khas di Inggris. Namun, itu adalah rumah bagi pengecer fashion terbesar di dunia, sebuah perusahaan yang memiliki batas-batas untuk apa pembeli harapkan dari sebuah toko pakaian high street.

Ini adalah pemandangan langka ke dalam dunia Inditex, pemilik Zara – perusahaan yang tidak beriklan, masih memproduksi produk di Eropa dan sangat bergantung pada manajer toko nya.

Inditex yang terkenal dijaga dan swasta, warisan pendirinya, Amancio Ortega, yang lahir pada tahun 1936 di Spanyol utara ke asal-usul sederhana dan saat ini orang terkaya ketiga di dunia.

Ortega dan mitra bisnisnya Rosalia Mera membuka toko pertama mereka di kota A Coruna, dekat dengan Arteixo, pada tahun 1975. Mereka ingin menelepon toko Zorba, setelah Film favorit mereka, Zorba Yunani. Namun, di tengah jalan telah mengadopsi nama yang sama, sehingga Ortega dan Mera dipaksa untuk beradaptasi. Mengingat bahwa nama Zorba sudah di toko, mereka mencoba untuk memikirkan nama yang masih akan menggunakan sebagian besar surat-surat. Mereka menetap di Zara, merek kini hadir di setiap sudut dunia.

Fleksibilitas dan efisiensi ini tetap di jantung Inditex, perusahaan dibangun dari Zara yang sekarang berjalan 6.500 toko di 88 negara yang berbeda dan termasuk tujuh merek lain, termasuk Bershka, Pull & Bear, dan Massimo Dutti.

Model bisnis yang dibangun oleh Ortega adalah unik. Toko Zara di seluruh dunia menerima pengiriman dua kali seminggu dan produk yang dirancang di kantor pusat di Arteixo jangkauan yang toko tiga minggu kemudian. Ini adalah kecepatan yang mengejutkan, dibantu oleh fakta bahwa antara 51pc dan 55pc pakaian diproduksi oleh perusahaan menggambarkan sebagai “kedekatan” pasar, Spanyol, Portugal, Turki dan Maroko, bukan Asia.

Model ini secara teratur digambarkan sebagai “mode cepat”, tapi Pablo Isla, chief executive dan chairman, menegaskan Inditex adalah “jauh lebih” dari itu.

“Ini terlalu sempit untuk segala sesuatu yang Inditex,” ia menjelaskan. “Anda melihat toko dan Anda tidak bisa membayangkan apa yang di belakang mereka.”

Jika ada rahasia sukses Inditex ini adalah hubungan antara toko, para desainer di-rumah, dan pabrik-pabrik.

Dua kali seminggu, manajer toko akan mengirimkan perintah untuk HQ. Hal ini berdasarkan data penjualan untuk toko tetapi juga bukti anekdot dari pembeli tentang apa yang mereka suka dan tidak suka. Tim komersial maka akan mengkompilasi perintah, menambahkan dalam produk baru dan menyeimbangkan permintaan dengan toko-toko lain, sebelum mengirimnya ke Inditex hub manufaktur. Dalam waktu dua hari, pesanan sudah mencapai toko.

Pada saat yang sama, tim komersial adalah penghubung dengan desainer rumahan, yang mereka duduk di sebelah di kantor di Inditex HQ. Ketika tren penjualan diidentifikasi – baik dari bukti di toko atau catwalk – tim komersial akan bekerja dengan desainer untuk mengembangkan produk baru untuk memenuhi tren. mode baru kemudian diproduksi dalam batch yang relatif kecil, sehingga jepit dapat diabaikan setelah penampilan pertama mereka dan hit dapat diikuti dengan cepat oleh inkarnasi yang sama.

Tim komersial dan desain yang luas – yang meliputi sebagian besar dari 1,7 juta kaki persegi kantor di Inditex HQ. Hasil dari struktur ini adalah bahwa berbagai produk di toko-toko Zara berkembang pesat. Daripada mengandalkan satu berbagai produk per musim – seperti Marks & Spencer untuk musim gugur dan musim dingin – pengecer akan menikmati empat atau lima gelombang produk baru setelah peluncuran musiman awal. Sebuah jalan tinggi toko Zara, dibangun dalam markas, memungkinkan manajer toko dan tim komersial untuk memeriksa rentang baru.

Pengaruh manajer toko berarti mereka dibayar lebih dari rata-rata dalam industri dan dapat memperoleh 100pc dari gaji mereka bonus untuk memukul target penjualan. “Kami tidak pernah kehilangan sentuhan manusia,” Isla mengatakan kekuasaan mereka. “Mereka merasa seperti pemilik toko.”

Setiap satu item pakaian yang Zara jual melalui Spanyol, bahkan jika itu telah dibuat di Cina dan akhirnya akan dikirim ke toko Cina. Atas dasar luas Arteixo, rumah bagi 6.000 staf dari 30 negara, jaringan terowongan membawa korsel bergerak pakaian dari pabrik-pabrik di tempat – yang menyumbang produk 5pc sendiri Zara – untuk pusat distribusi yang luas. Di pusat distribusi, pakaian bergerak sepanjang korsel sampai mereka mencapai kotak mereka dialokasikan. kotak ini, diperuntukkan bagi toko individu, akan dikemas dengan produk yang berbeda dan mencapai tujuan dalam waktu 36 sampai 48 jam.

Fleksibilitas dan kecepatan telah membantu pengecer busana Inditex untuk memperluas luar negeri. Jika pakaian tidak menjual di toko-toko tertentu, bisa cepat beradaptasi. Namun, Isla mengatakan bahwa tren mode menjadi “lebih dan lebih global”.

Perusahaan ini masih berkembang pesat. Dalam beberapa tahun terakhir, penjualan telah tumbuh 17pc dan telah membuka 11m kaki persegi ruang ritel baru. Setiap tahun, dibuka toko di lebih dari enam puluh negara.

Isla tumbuh untuk memperluas toko perusahaan dengan delapan sampai 10pc per tahun selama tiga sampai lima tahun ke depan. Ini termasuk Inggris, di mana Inditex memiliki 99 toko dan Isla menggambarkan sebagai “lingkungan yang sangat baik untuk melakukan bisnis”. Tetapi juga mencakup China, di mana Inditex memiliki 450 toko. Pada tingkat pertumbuhan ini, China bisa menjadi depan pasar terbesar dari Inditex dari Spanyol dalam beberapa tahun. “Ini bisa menjadi kasus, mengapa tidak,” kata Isla.

Ini menyoroti seberapa jauh Inditex telah datang dari toko pertama di La Coruna, yang masih di sudut jalan berikutnya ke dokter gigi. Namun, metode ini tetap perusahaan yang sama. Hal itu dirumuskan oleh Ortega sendiri, yang masih memiliki sekitar 60pc dari Inditex. Pada 78 ia telah melangkah ke posisi non-eksekutif di papan, tapi makan siang di kantin staf setiap hari.

 

Buat Pakaianmu di Konveksi Semarang (Twenty-five Studio)

Merupakan rumah produksi yang bergerak di bidang pembuatan pakaian yang berlokasi di Kota Semarang. Produk yang dihasilkan dari Konveksi Semarang (Twenty-five Studio) ini antara lain kaos, baju kerah, polo, seragam kemeja, topi dan celana training.

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *